Культура компании

Значение корпоративной культуры
● Основные ценности предприятия.
Вся производственная компания уделяет внимание высокотехнологичным технологиям, высокой прочности и качественному обслуживанию.

● Корпоративная миссия
Создавайте ценность для клиентов, создавайте будущее для сотрудников и создайте богатство для общества.

Культура компании

● Концепция человеческих ресурсов
1. Ориентация на людей, придание значения талантам, развитие талантов и предоставление сотрудникам возможностей для развития.
2. Заботьтесь о сотрудниках, уважайте их, идентифицируйте себя с ними и дайте им почувствовать возвращение домой.

● Стиль управления
Управление целостностью ---- Обещайте и сохраняйте искренность, удовлетворяйте клиентов.
Управление качеством ---- Качество во-первых, успокойте клиентов.
Управление сотрудничеством ---- искреннее сотрудничество, удовлетворительное сотрудничество, взаимовыгодное сотрудничество.

Гуманистическое управление ---- обратите внимание на таланты, обратите внимание на культурную атмосферу, обратите внимание на публикации в средствах массовой информации.
Управление брендом ---- создайте искренний сервис компании и создайте известный имидж компании.
Управление обслуживанием ---- Сосредоточьтесь на высококачественном послепродажном обслуживании и защите прав и интересов клиентов.

● Философия бизнеса
Честность и надежность, взаимная выгода и взаимовыгодность.

Построение корпоративной культуры
● Система управления командой---- стандартизировать кодекс поведения сотрудников, искреннее единство и улучшить командный дух.
● Установление соединительных каналов----расширение каналов продаж и расширение полей продаж.
● Проект повышения удовлетворенности клиентов----Качество во-первых, эффективность во-первых; Клиент прежде всего, репутация прежде всего.
● Проект удовлетворенности сотрудниковt ---- Забота о жизни сотрудников, уважение характера сотрудников и придание важности интересам сотрудников.
● Разработка системы обучения---- Развивайте профессиональный персонал, профессиональных технических специалистов, профессиональные управленческие таланты.
● Разработка системы стимулирования.----создать различные схемы стимулирования для улучшения морального духа сотрудников, повышения оценки работы сотрудников и повышения корпоративной эффективности.
● Кодекс профессиональной этики
1. Любить и преданно работать, соблюдать кодекс поведения и этики сотрудников, а также правила и нормы предприятия.
2. Любить компанию, быть лояльным к компании, поддерживать имидж, честь и интересы компании.
3. Соблюдение прекрасных традиций предприятия и развитие предпринимательского духа.
4. Имеют профессиональные идеалы и амбиции и готовы посвятить свою мудрость и силы предприятию.
5. Следовать принципам командного духа и коллективизма, двигаться вперед в единстве и постоянно превосходить.
6. Будьте честны и относитесь к людям искренне; то, что вы говорите, будет эффективным и сдержит ваши обещания.
7. Учитывайте ситуацию в целом, будьте добросовестными и ответственными, смело переносите тяжёлое бремя и подчиняйтесь коллективным интересам индивидуальных интересов.
8. Преданный долгу, постоянно оптимизирующий методы работы и откровенно выдвигающий разумные предложения.
9. Продвигать современную профессиональную цивилизацию, уважать труд, знания, таланты и творчество, стремиться создать цивилизованную позицию и стремиться быть цивилизованным работником.
10. Развивайте дух усердия и трудолюбия, выполняйте работу качественно и эффективно.
11. Сосредоточьтесь на культурных достижениях, активно участвуйте в различных культурных исследованиях, расширяйте знания, улучшайте общее качество и деловые навыки.
● Кодекс поведения сотрудников
1. Стандартизировать повседневное поведение сотрудников.
2. Режим рабочего времени, отдыха, отпуска, посещения и отпуска.
3. Оценка и вознаграждение и наказание.
4. Оплата труда, заработная плата и льготы.

Создание изображения
1. Предпринимательская среда ---- создать хорошую географическую среду, создать хорошую экономическую среду и культивировать хорошую научную и технологическую среду.
2. Строительство объектов ---- укрепление строительства инфраструктуры предприятия, увеличение производственных мощностей и строительство объектов.
3. Сотрудничество со СМИ ---- сотрудничать с различными средствами массовой информации для продвижения имиджа компании.

культуры

4. Публикации по культуре ---- создают внутренние публикации компании по культуре для улучшения культурного качества сотрудников.
5. Одежда для персонала ---- униформа для персонала, обратите внимание на имидж персонала.
6. Корпоративный логотип ---- создайте культуру корпоративного имиджа и создайте систему имиджа бренда.